Ta tema govori o narativni strukturi pripovedovanja zgodb. Pridobili boste razumevanje strukture pripovedi in bistvenega okvira, ki ga pripovedovalci uporabljajo za organiziranje elementov zgodbe in oblikovanje koherentne, privlačne pripovedi. Čeprav obstaja več modelov in teorij strukture pripovedi, je struktura treh dejanj med najbolj splošno priznanimi. Ta struktura deli zgodbo na tri ključne dele: Postavitev, Soočenje in Razplet. Ob koncu te teme boste sposobni prepoznati in uporabiti osnovna načela pripovedovanja zgodb, kar bo izboljšalo vašo sposobnost ustvarjanja prepričljivih pripovedi.
Pripovedna struktura pripovedovanja je sestavljena iz treh delov, in sicer postavitve, soočenja in razrešitve. Na zgornji sliki številke 1-4 opisujejo fazo nastavitve, številke 5-7 soočenje in številke 8-10 faze reševanja. Število 6 je stopnja vrhunca, ki je pogosto najbolj nepozaben trenutek dogodka ali izkušnje.
Sledite primeru pripovedne strukture Storytelling z ogledom interaktivnega videa Juniperjeve zgodbe https://forestwell.eu/module-4/ ali pa si originalni videoposnetek lahko ogledate tukaj:
Video pripoveduje zgodbo kraja za turistično podjetje, ki temelji na naravi. Ime podjetja je Nuuksion Taika – Magic of Nuuksio in podjetje lahko spoznate kot eno od podjetij ForestWell – študija primerov. To podjetje je znano tudi po vključitvi finske folklore in nacionalnega epa Kalevala ter likov, znanih od tam, kot del zgodbe podjetja. Študija primera 8 – Nuuksion Taika, Nuuksio. Finska
V uvodu zgodbe se občinstvo seznani z glavnimi liki, prizoriščem in začetno situacijo. Tukaj so na voljo osnovne informacije.
Interaktivni video: Juniperjeva zgodba, posnetek številka 1
Zgodi se dogodek ali situacija, ki poruši status quo in spelje zgodbo. Incident je tisti, ki sproži glavni konflikt.
Opredeljen je glavni cilj protagonista. To je tisto, kar želijo doseči ali rešiti do konca zgodbe.
Interaktivni video: Juniperjeva zgodba, posnetek številka 2
Zgodba začne pridobivati zagon, ko protagonist ukrepa ali sprejme odločitve za dosego svojega cilja. Začnejo se pojavljati ovire in konflikti.
Protagonist se sooča z vrsto izzivov, konfliktov in ovir, zaradi katerih vse težje doseže svoj cilj. To je osrednji del zgodbe in pogosto najdaljši.
Pomemben dogodek ali razodetje se zgodi sredi zgodbe in spremeni smer zapleta. Lahko je prelomnica ali trenutek odločitve.
Ko zgodba napreduje, napetost in vložki še naraščajo. Odločnost protagonista je na preizkušnji.
Vrhunec je najvišja točka napetosti in najbolj kritičen trenutek v zgodbi. Tam se protagonist čelno sooči z glavno oviro ali antagonistom.
Interaktivni video: Juniperjeva zgodba, posnetek številka 3
Po vrhuncu se zgodba začne umirjati. Razrahljani konci so zvezani in lahko pride do razrešitve podzapletov.
Interaktivni video: Juniperjeva zgodba, posnetek številka 4
Primarni konflikt je razrešen in protagonist bodisi doseže svoj cilj bodisi se sooči s posledicami svojih dejanj.
Interaktivni video: Juniperjeva zgodba, posnetek številka 5
Razplet (ali zaključek) je zadnji del zgodbe, kjer se obravnavajo vsa preostala vprašanja ali dolgotrajna vprašanja. Omogoča zaključek za občinstvo.
Pomembno je omeniti, da se vse zgodbe ne držijo strogo strukture treh dejanj in da obstajajo različice. Nekatere zgodbe imajo lahko dodatna dejanja, druge pa lahko eksperimentirajo z nelinearnimi ali razdrobljenimi pripovedmi.
Vendar pa je struktura treh dejanj vsestranski in pogosto uporabljen okvir, ki pripovedovalcem pomaga ustvarjati pripovedi z jasnim začetkom, sredino in koncem, hkrati pa krepi napetost in pritegne občinstvo.
Razvojna naloga: Prosimo, prenesite gradivo za izpolnjevanje:
Cilji projektov FORESTWELL so implementacija inovativnega in spodbudnega učnega okolja v poklicnem izobraževanju in usposabljanju ter ustvarjanje poti za izpopolnjevanje podjetnikov na področju velnesa in turizma.
Financirano s strani Evropske unije. Izražena stališča in mnenja so izključno stališča in mnenja avtorjev in ne odražajo nujno stališč Evropske unije ali Nacionalne agencije. Niti Evropska unija niti nacionalna agencija ne moreta biti odgovorni zanje.